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地址:温州市高教园区商务中心二期2417室
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桐乡红星美凯龙世博家居广场位于浙江省嘉兴市桐乡市世纪大道(桐乡新客运中心对面),距离沪杭高速桐乡屠甸口约10分钟车程。

    沪杭高速桐乡屠甸口下,往东可到中国海宁皮革城、海宁盐官观潮和海盐南北湖旅游,往西可到桐乡红星美凯龙、濮院羊毛衫市场和桐乡乌镇旅游。上海开车上沪杭高速到桐乡屠甸口约1小时10分钟车程,杭州开车上沪杭高速到桐乡屠甸口约30分钟车程。

浙江嘉兴市桐乡店红星美凯龙(第43家店营业中)---整个项目占地15570平米,建筑面积11万平米(其中红星商场部分4.8万平米,其余为商场配套酒店等),“层高5.05米,主力户型:20-60平米(另有100多平米的面积可选),均价1.25万/平米,总价15-70万为主”。由红星美凯龙集团统一招商、统一经营管理,把市场做旺做强!本店非短线操作房地产“以销售为导向”的开发模式;而是先考虑经营、招商;在这二者无忧的前提下,在进行商铺的开发建设;未来的成功经营才是投资者赚钱的保障! 在红星美凯龙的全国布局中,浙北嘉湖地区一直是战略要地。此次布点,在选址过程中把店址选在了320国道和湖盐公路路口的桐乡市区境内;并意欲通过320国道,辐射两端的嘉兴市区、嘉善县、杭州临平县和通过湖盐公路,辐射两端的湖州南浔县、海宁市、海盐市。总之,此选址,可在30分钟车程内,辐射周边50公里以内浙北市场,有1500万人口的400万家庭的消费力。

2009年2月20日,家居建材流通业两大著名连锁品牌——红星美凯龙与居然之家在北京联合召开新闻发布会,宣布双方自2009年起结成战略合作伙伴关系,以身作则,为倡导与维护中国家居流通业健康稳定的发展共同努力。自律发展 倡导家居和谐生态

双方达成的协议主要包括:

共同打造公平、公正的市场竞争环境。双方均欢迎对方进入任何城市进行品牌连锁发展,互相尊重、互相支持,拒绝市场封锁,共同为家居行业的发展、家居品牌的建立而努力。

联手抵制行业不正之风。双方将奉行文明经商、理性竞争的原则,不做任何相互诋毁、相互拆台的行为,对其他同行实施的封锁市场等行业不正之风进行联手抵制,为规范市场行为作出自己的贡献;共同呼吁政府有关部门制定相关法律法规,打破区域性市场封锁,规范市场竞争行为。

保持信息沟通。在战略合作期间内,双方相互交流开店信息、推荐开店项目;经协商一致,双方可以就已开分店进行交换、接收、租赁等方面的合作。

维护联盟利益。在战略合作期间内,一方未经过另一方同意,不得与另一已开分店、加盟店的合作方进行有损于对方利益的接洽与合作;未经双方协商同意,在对方经营期满后半年内。另一方不与该项目进行租赁、买卖等方面的合作。

放眼国际 避免低端恶性竞争

此次合作协议中的各项条款,得到了广大厂家与经销商的广泛认同。业内人士认为,两大巨头站到一起主动合作,不仅在低迷的市场中维护了广大厂家与经销商的利益,也有利于发挥市场优胜劣汰的自然规律,去除弊病,使家居业走上一条健康、有序的发展之路。

红星美凯龙从创立之初,就肩负着推动行业发展、振兴民族产业的社会责任感。此次双方战略合作伙伴关系的缔结不是行业性的垄断,而是为中国家居流通业创造更健康、有序的发展环境。双方相互的支持、合作将为行业模式的创新与升级起到带头作用。

红星美凯龙董事长兼CEO车建新表示:“中国家居流通企业与沃尔玛、家得宝等国际连锁巨头相比,各方面差距还非常大,我们两家加起来的规模也只有它们的百分之一,发展的空间非常大。如果行业此时就陷入恶性竞争的泥沼,将阻碍自身的发展,难以实现做大做强,走出国门的远大目标。因此,红星美凯龙与居然之家有责任利用自身的影响力,消除壁垒与内耗,引领行业发展模式的创新与升级,从而推动中国家居流通业驶向和谐、共赢的国际化快车道。红星美凯龙不仅要在中国发展,还要走向美国、印度市场,做全球连锁企业,在国际市场打响中国民族世界商业品牌的知名度。”

民族自强 部署产业强国战略

经历20多年的发展历程,红星美凯龙商场已遍布29个城市,数量达到50家,商场内合作品牌达2000多家,通过双方的捆绑策略,达到了1+1远大于2的品牌倍增效应。可在推动行业发展的过程中,车建新一直心怀遗憾,中国是世界家具建材的生产大国,却非生产强国。因此,红星美凯龙正着力将自身打造成为中国家具建材工业品牌的孵化器,通过不断的创新、升级,使入驻商场的品牌得到锤炼。车建新说:“我们的目标是通过10到20年,扶持、带领优秀制造企业一道走向国际市场,使中国的家具建材品牌成为国际化的品牌,使中国成为家具建材生产强国、品牌强国。”

红星美凯龙与居然之家的强强联手,也是双方为响应国家号召,进一步抗击金融风暴、拉动内需所做出的积极互动。中国家居流通业在这场危机之中面临着考验,为了缓解发展中的矛盾,双方队伍将增强交流与学习,构建行业发展的战略研究平台。这对于民族产业的规范与振兴来说具有里程碑式的意义。合作所带来的良性循环将传导至行业的各个环节,最终为消费者带来更丰富的选择和更优质的服务,释放消费力,带领行业走出困境,实现市场的优胜劣汰与整体升级。


 

 

权威部门统计,房屋装修更换的周期为10年一次。由此可知,每年有40万户的家庭要装修,假设每户为100平米,按照每平米500元的装修标准计算,每年的家具需求在200亿左右。而这200亿的消费者需求中有近25%的中高档消费群体是红星美凯龙的客户群,因浙北地区经济发达,人民生活富裕,故保守估计,“红星美凯龙(浙北店)”的年消费需求在50亿以上。本店为红星美凯龙嘉兴地区唯一连锁店。红星集团承诺在嘉兴地区10年内不开设第二家连锁店,是桐乡红星美凯龙独享垄断地位。

投资回报:带十年租约,每年8%至18%上不封顶的回报率; 25个城市42家商场,300万平米的总体规模,年150亿的总销售额,120亿的品牌市值,至今无一失败;第43店(桐乡店)也必将延续红星美凯龙的成功与辉煌!
 
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