总经理致辞——公司理念

关心员工成长、强化执行自律、平衡激励和约束、追求高效和谐

关心员工成长：温州大鸿房产重视员工的兴趣和专长，以良好的工作条件、完善员工培训计划、职业生涯通道设计和促进员工个人职业发展；重视公司文化管理，以高效的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意度的不断提高，使员工保持与公司同步成长的快乐；激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以优秀的团队成就个人的优秀。

强化执行自律：·再好的开发策划，没有好的执行就会成为空谈。强化执行自律是温州大鸿房产在管理上的核心原则之一；
良好的执行力，要依靠秀越的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样，但最重要的，要依靠每位大鸿人对公司的热爱和对工作的负责精神；·谋定而后动才能果断执行自律，要精于总结，执行自律才能不断完善。

平衡激励和约束：
根据工作贡献和成果价值，形成差异化的激励机制，有效激发员工的主观动能和自我激励；(温州大鸿房产顾问管理办法和 温州大鸿房产分公司管理办法)是全体员工激极奋斗体现自我超越自我，迈向人生成功的起点;·在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上，强化制度的有效实施，形成有效的内部约束机制； 强调激励与约束相结合、保持平衡有度，为实现内部管理提供有力保障

追求高效和谐：
·由于公司规模扩大，必须形成规范高效的管理机制，保持较高的公司系统运作效率；
·根据公司发展阶段和业务变化，动态优化企业的管理，形成和谐有序的内部环境；
·在高效与和谐的环境下，坚持结果导向的管理原则，有效支持公司经营目标的实现。

·我们始终坚持：客户至上，以客户的利益为第一宗旨！以全心全意服务客户为理念。力做客户投资的杠杆和风向标！

总经理：许文潘

温州大鸿房产营销有限公司