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总经理致辞——公司理念

关心员工成长、强化执行自律、平衡激励和约束、追求高效和谐

关心员工成长:温州大鸿房产重视员工的兴趣和专长,以良好的工作条件、完善员工培训计划、职业生涯通道设计和促进员工个人职业发展;重视公司文化管理,以高效的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式,促进员工满意度的不断提高,使员工保持与公司同步成长的快乐;激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识,甘于为团队奉献智慧和勤奋,以优秀的团队成就个人的优秀。

强化执行自律:
·再好的开发策划,没有好的执行就会成为空谈。强化执行自律是温州大鸿房产在管理上的核心原则之一;
良好的执行力,要依靠秀越的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样,但最重要的,要依靠每位大鸿人对公司的热爱和对工作的负责精神;·谋定而后动才能果断执行自律,要精于总结,执行自律才能不断完善。

平衡激励和约束:

根据工作贡献和成果价值,形成差异化的激励机制,有效激发员工的主观动能和自我激励;(温州大鸿房产顾问管理办法和 温州大鸿房产分公司管理办法)是全体员工激极奋斗体现自我超越自我,迈向人生成功的起点;·在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上,强化制度的有效实施,形成有效的内部约束机制; 强调激励与约束相结合、保持平衡有度,为实现内部管理提供有力保障

追求高效和谐:
·由于公司规模扩大,必须形成规范高效的管理机制,保持较高的公司系统运作效率;
·根据公司发展阶段和业务变化,动态优化企业的管理,形成和谐有序的内部环境;
·在高效与和谐的环境下,坚持结果导向的管理原则,有效支持公司经营目标的实现。

·我们始终坚持:客户至上,以客户的利益为第一宗旨!以全心全意服务客户为理念。力做客户投资的杠杆和风向标!

 

 

总经理:许文潘

温州大鸿房产营销有限公司

 

 
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